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怎样制定一个优秀的营销型网站筹划方案

网站用户 搜索引擎

概述: 那么如何才能制定一个优秀的营销网站策划方案?营销型网站六大特点  第一,明确建站目的与定位清晰  明确企业建站目的,为企业展示宣传,还是获取网上询盘?找准网站定位,分析企业产品业务,盈利模式,发展方向,做最适合客户的网站,并不是最华丽,功能最多的网站才是好网站,最适合企业发展需求的网站才是好营销网站。

  导读:当你想采购一个产品的时候随便在网上一搜会出来一大把网站,那有的网站用户会停留很长的时间去浏览,而有的网站当用户点击进去后没几秒就关闭这个页面了,这是为什么呢,大家都知道不同的网站所做的策划都是不一样的,策划深入人心的网站用户自然会喜欢,那些普普通通的网站用户早就看厌了,这也是为什么越来越多的企业开始选择做营销型网站,那么如何才能制定一个优秀的营销网站策划方案?

营销型网站六大特点

  第一,明确建站目的与定位清晰

  明确企业建站目的,为企业展示宣传,还是获取网上询盘?找准网站定位,分析企业产品业务,盈利模式,发展方向,做最适合客户的网站,并不是最华丽,功能最多的网站才是好网站,最适合企业发展需求的网站才是好营销网站。

 

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  第二,做好排版设计,内容策划以及结构优化

  排版清晰,一目了然,设计新颖,往往会第一时间抓住客户的眼球,做好页面内容策划、结构优化,使网站符合用户的逻辑思维并能成功引导用户,更便于操作和管理。

  第三,利于搜索引擎优化,提高用户体验

  定期的更新网站内容,有利于搜索引擎关键词的抓取和收录排名,增加搜索引擎对网站的兴趣;用户体验在所有环节中,至关重要,大数据时代,只有提高用户体验,才能真正得到用户支持和肯定,一个优秀的营销型网站,除了网站布局,网站打开速度,在线沟通工具,客服专业度也是必不可少的。

为您的项目提供效果保证

  小结,现在的企业基本上都会有一个属于自己的网站,但是能帮助企业成交的网站却不多,这也是企业和建站公司最值得深思的一个问题,这也是公司越来越注重深度营销型网站策划质量这块的原因。

 

怎样抓住用户的核心需求

  今年seo的核心话题是用户体验和用户需求,搜索引擎的算法也更加注重这方面,那么该如何抓住用户的核心需求让网站排名“克敌制胜”需要我们深入的思考和研究的方向了。如何抓住用户的核心需求小生总结了以下几点供大家参考:

  第一、网站定位

  给自己网站和企业进行定位,定位盈利模式和发展方向很重要。在互联网里面混过几年的估计都知道大部分web2.0网站因为没有良好的盈利模式都夭折了,我们要给自己网站定位好是线上交易还是线上宣传线下交易,卖产品或者是服务等等。有了定位才能确定目标受众群体,才需要研究他们的属性。

  第二、确定受众

  拿我们自身的为例子来说吧,我们是一家网络公司,我们的受众和服务群体以本地区为主各个行业的中小企业居多,大型企业除外(因为大型企业一般都有自己的网络团队)。

  第三、属性调研

  确定受众之后就需要对他们进行深入的研究:年龄、习惯、爱好、作息时间等等,调查这些非常重要,因为如果我们给客户去说用户体验和用户需求很重要的时候,我们连自己用户的需求和体验都没有做好怎么会有说服力?

  第四、需求预判

  用户的需求我们一开始并不能直接找准,所以我们只能凭借经验和直觉去预判,是否正确还需要真实数据和反馈来证实,我们将自己预判的结果记录下来最后结合真实的数据进行对误差值是多少,这样可以不断的提高我们的敏锐度。

  第五、效果评估

  一般seo都承诺的是关键词排名,但是作为企业来说基本上都认为排名=流量=业绩,这是非常错误的想法,如果你想要长远的发展必须提前告诉他们排名和业绩不能划等式的。对于网站内容用户需求数据统计的时候也要对自己服务客户需求进行反馈统计。

  总结

  不同行业所面对用户的核心需求大有不同,所以没有办法一概而论,只能提供小生的几点拙见仅供大家参考和借鉴,简单实用是大部分行业最为核心的需求,但是对于一些特殊行业比如奢侈品就不能适用,是否满足用户需求可以进行电话回访调查,也可以网上问卷调查,或者给网站设置一个意见留言板等等方式,当然用户的需求有很多要从中找出核心的需求不仅对seo有深刻的认识还需要对自己所处行业有独到的见解。

谢谢!

小站长一月做站苦难技术谈

  新网站上线已经1个多月了,每天也只有那么点点流量,心焦呀!虽然说公司能投入点钱到alimama去做了下推广,可当阿里妈妈一下架后,流量又是急剧下滑,看来做站不容易,妈妈也照顾不了咱!

  后来慢慢跟一些网站做了交换,每天从流量统计来看,却也是寥寥无几的IP流量;赶紧又到站长站来学习补课,都说写软文挺好,马上变身做了个“作家”,写了几篇软文,发到成都当地最火的几个论坛,一般这些软件不到一天就会被百度收录,心中好不得意,这下朋友们该来捧场了吧!几天过去了,发现带来的流量很少,一两周后,软文也统统被论坛管理些无情的删除了;想想自己的软文质量应该还不错呀,仅仅引用了下“信息原创:爱一日成都供求网”,这下抓破了脑壳也想不通了~!

  算了,建立博客吧,这总没人删了吧,立刻在几个著名的网站建立了几个博客,名字也以网站名称取名,而且用户名还巧妙的应用了自己网站的域名“www.365128.com”;再加入几个圈子,所有的原创贴,全部都发到圈子里面,接下来又是观察流量,还是很伤心;想想也许自己的成都供求网不同于娱乐网站吧,这样的网站也许本来流量就很低吧,想想这么多商家,都哭着喊着生意难做,怎么不到我这里免费登记呢?

  心烦躁了,毛了,公司印刷了几千份传单,沿街发放,这几天一下子发了几百份,嘿嘿,值得欣慰的是,终于有部分商家来登记信息了,也许这就是我网站的宣传方法吧。朋友们有更好的方法,请联系我交流:QQ:931134149

  值得欣慰的是,现在搜索“成都供求网”,我的百度排名已经是第一位了哈~!百度和gg收录也都已经上了两百页,流量依然少,网站的信息还需要自己去收集,苦呀!

  最好按照惯例,欢迎站长朋友们来跟我交换首页链接~!

一个互联网人对开餐厅的十点收获

说说一个互联网人对开餐厅的十点体会

我是开餐厅的前互联网人,做餐厅有几年了,连锁店也开了一些,写一点想法给想开餐厅的新手的朋友们交流一下:

一、先说开餐厅累不累?三年才入门

1.累,累在大学没有这个专业,系统庞杂。采购、财务、服务、卫生、出品、厨房设计、装修设计,人事管理,样样得懂。

2.张兰说3年才入门,我是体会到了,1年的餐厅最容易死,因为你过不了心累那个坎。

3.过了3年相当于书读百遍,其意自现,一切简单,赚钱如流水。

4.张兰说的后半句:十年有小成。这活儿子都教不会,看悟性和忍耐力,看她儿子就知道了

二、餐厅的采购要不要自己做?

1.可以试着去买几次,如果你真喜欢可以继续。

2.我是觉得不去采购没这么累,自己去买也未必能买到便宜的,直接找供货商更省心,就是抽查紧一点就好。当年有个厨师每天开单子劝我去买菜,说是给我省钱,后来觉得不对劲,精力用在买菜,就没时间白天管他们了,真tmd阴险。

3.如果亲自管,说明还是个体经营,制度不全,其实采购买的菜未必能比亲自买的贵,如果那样,刘强东就要累死了,宜家为什么能采购到便宜的东西?难道老板自己去?

三、一般餐厅怎么做采购?

1.先想好你的预期是什么?你的现状是什么?

2.大餐厅签订长期供货商,锁定月/季度/年价格,类似期货。

3.小餐厅自己去谈定供货商,供货商后付费在你这里押款,为了长期生意黑心是有限的,小餐厅尽量不要有采购人员,不是怕贪污,是怕影响风气

4.抽查,跟着他去买,他买完你就买,回来对价格,朱元璋怎么管理大臣?卧底,锦衣卫

四、和店里员工的关系

1.服务员厨师好人不多,基本没有道德底线,只能让他们怕你,千万别想着交朋友,那他们会觉得你是SB,人家见过老板比你见过的女人B还多呢,哈哈,打个比方

2.他们会想办法提前借钱,这样你15号压工资的规矩就形同虚设,随时就跑了,吃亏的还是自己,所以,无论服务员厨师说家里谁死了,你也坚定告诉他,店里规矩,我个人钱概不外借,他会说私人感情借点,你告诉他我们没工作关系,没私人感情。一定记得古人云:慈不掌兵,义不掌财!

3.服务员都很开放的,不要和服务员上床,他们和别的男服务员厨师就是白睡,怀孕了人家不管,和老板睡可是要你付出代价的,九头鹰九头鸟就是前车之鉴。

五、遇到难缠的客人怎么办?

1.这些扔给服务员和领班处理,他们拿钱就是要管这个的,没必要操这心,能力差的换人

2.损失已经发生了,不要扩大,开始开餐厅会觉得很客气,时间久了发现这就是必然成本,想开就好,大不了提高菜价,弥补损失,反正这样客人多了餐饮业会集体涨价。

3.如果实在想打Y的,不要自己动手,找个服务员,打完给钱就跑路,省得去派出所不好解决。

六、收银it系统是不是没有漏洞

1.制度和人才是最重要的,工具只是辅助,windows都有漏洞,别说收银系统了。

2.自己熟悉3个月,就知道漏洞在哪里了,基本可以预防。

七、发票问题

1.其实餐饮业都是替顾客代缴税金,要发票就给,省事,大不了要发票人多就涨价,涨价10%顾客是不会有那么好的记性发觉的。

2.中国顾客就是这么傻,以为害了餐厅,其实害了自己,肥了政府。开个人发票的都是耍流氓

八、口味是不是一定厨师做得好?

1.简单说,10000元/月以下的厨师,肯定没有常做饭的你做得好吃,一定要有这个自信。

2.菜谱完全可以自己出,定标准。找个5000颠锅的就很好管理。

九、其他问题

1.没有餐厅经验,尽量不要做有厨师的家常菜,尽量做火锅串串香之类。做芝士蛋糕也行,原料一搅和,5元成本卖30,某芝士一年就开分店买房子了。

2.一般坚持6个月都是好同志,我周边做餐厅的没有能坚持过1年的。

3.而且要多思考多学习,没这个专业,没有老师教

4.所以说,3年需要艰难熬啊,赔个几百万要有心理准备,没有不交学费的。

十、说了困难,也说两个励志的

1.簋街某龙虾做了8年有吧,以前就是送龙虾的,最多一天80张桌子,营业额58万,所以说,做餐厅5-8年以上的,没有一亿现金都不好意思说自己做餐厅的

2.某火锅连锁加盟店老板泡个妞花100w眼睛都不眨。

运营一年行业网站的技术小结

  行业网站运营不是一朝一夕的事,做强做大比较难,但是风险不大,只要坚持下去就会有好的效果。我运营的行业网站毛衫网在半年内PR达到了4,一年内实现盈利,前景甚佳。我们所做的,并没有用到高深的理论知识,仅仅的以半年为一个阶段朝着做内容、增人气、去推广、数品牌等为期两年的运营计划前行。把一年来的经验分享给大家,或许对新手能有所感悟。

  上半年,做内容。

  问一个网站什么最重要?大家都知道内容为王。可是真正看重内容的有多少呢,坚持下去的有多少呢?我的网站是的的确确的坚持了内容为王。开始半年的时间,我们除了内容更新,其他方面的工作都没有开展,页面是简陋的,关键词也没太多优化,更没有对外客服。

  原因也很多,首先是技术水平不够,再者人手不够,没精力去研究推广优化。四五个人整体做的事情就是内容更新,论坛更新。内容更新是最容易上手的,也是最容易踏入优化阶段的,从开始的简单复制粘贴,到后来的修改文章,到后来的真正原创。引擎收录不知不觉达到上万,网站PR不知不觉达到4。我想用这个实践告诉大家的是:如果你的网站PR没有达到4,告诉你一个最简单的方法:内容坚持更新,每天更新100篇,尽量原创,两三个月绝对能达到。其他什么都不管都不要紧,这正所谓的“内容为王”。另外,为增加人气,我们还建立了论坛,并坚持更新。除了论坛,博客、问答系统都是不错的吸引流量方法,坚持做下去就好。如果内容都不能坚持,空有SEO大师的头衔又有什么用。事实上,我了解的很多网络营销高手,都是编辑出身,都是写作高手,这是硬实力,希望大家加强。

  下半年,增人气。

  先罗嗦一句,内容更新一刻也不能落下,让搜索引擎还是浏览者都能看到,你的网站是在运营的,而且运营的非常火热。下半年的时候,人力物力有所增大,我们不再满足仅仅的内容更新,因为网站更新及时,权重提高,并不意味着网站流量就上去,就能够盈利。流量是网站价值的标准,有了真实的高流量,其他都迎刃而解了。网站会员增多,论坛火热,但流量还不足够高,还难以有客户来做广告,实现盈利。如何真实的增加流量成为下半年的头等大事。

  我们发现,线下资源和QQ群资源没有能好好利用。这个目标群的数量可不小,怎么让这些人到我们网站呢?增加人气的方法有很多,但是我们就做了一条:邮件营销,具体的说是电子杂志邮件营销。收集几万家线下资源、QQ群资源的邮箱,网站的电子杂志每半月都定期发送。这样持续了几个月,流量大幅上升,我们顺势完善会员服务,广告有了突破。还得罗嗦一下,电子杂志要做得好,喜欢看才行,否则就是垃圾信息。几万个电子邮箱,也不能胡乱凑数,用心的话,带来几千个流量是没问题的。

  一年的工作,没有费心心思去搞优化,所谓的推广优化工作,也只是顺带而已。第一年的运营马上就要过去,事实证明是比较成功的;你现在正在看的这篇文章,其实是网站运营已经开始了“去推广”阶段,这篇文章就是开始的标志。在第二个年头里,我们着重点在去推广、数品牌两个方面,具体的方法也很简单,踏踏实实抓住一条可行的路坚持走下去就可以了。

  张昌东 信息专家,有五年的杂志和网站经验,现为毛衫网运营总监。

http://dehui.kvov.com.cn/jzxx23449.html

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